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Aprimore Habilidades e Competências para Conquistar Resultados

A Trilha HC - Habilidades e Competências foi criada para desenvolver as principais habilidades e competências exigidas no ambiente corporativo. Os seis módulos abordam temas como comunicação, gestão de mudanças, tomada de decisões e negociação, capacitando os participantes a enfrentar desafios empresariais com confiança. Ao longo da trilha, o profissional aprimorará suas capacidades de liderança, resolução de problemas e delegação, ferramentas essenciais para obter resultados duradouros e positivos em suas carreiras.

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Veja o que você vai aprender nesta trilha

A Trilha HC - Habilidades e Competências prepara profissionais para desenvolver habilidades essenciais, como comunicação eficaz, gestão de mudanças e tomada de decisões. Com seis módulos, a trilha oferece um caminho sólido para o sucesso corporativo.

Este módulo aborda os elementos fundamentais da comunicação nas empresas, desde a identificação de barreiras até o alinhamento de processos para uma comunicação mais eficaz.

Itens abordados:

  • Elementos da comunicação
  • Comunicação nas empresas
  • Processos de comunicação
  • Barreiras na comunicação
  • Falhas de comunicação
  • O modelo ideal
  • Alinhando a comunicação
Carga horária:
8 horas

Focado em preparar os profissionais para liderar mudanças organizacionais, este módulo explora o planejamento, a resistência à mudança e a importância de treinamento e ajustes durante o processo.

Itens abordados:

  • Visão clara e objetiva da mudança
  • Liderança e apoio
  • Planejamento detalhado
  • Resistência à mudança
  • Cultura organizacional
  • Treinamento e conscientização
  • Acompanhamento e ajustes
Carga horária:
4 horas

Este módulo aborda os fundamentos da tomada de decisão, explorando a identificação de situações, a geração e avaliação de alternativas, e os fatores que influenciam o processo decisório.

Itens abordados:

  • Identificação da situação
  • Geração de alternativas
  • Avaliação de alternativas
  • Escolhas
  • Fatores que influenciam na tomada de decisão
Carga horária:
4 horas

Neste módulo, os participantes aprenderão sobre os princípios da delegação, suas técnicas e ferramentas, e como superar obstáculos, promovendo o desenvolvimento de equipes por meio da delegação eficaz.

Itens abordados:

  • Fundamentos da delegação
  • Processo de delegação
  • Obstáculos e desafios da delegação
  • Técnicas e ferramentas para a delegação
  • Desenvolvimento de equipes através da delegação
Carga horária:
4 horas

Focado em ferramentas e abordagens para a resolução de problemas, este módulo capacita os profissionais a desenvolverem habilidades críticas para lidar com desafios e buscar soluções eficazes.

Itens abordados:

  • As bases da resolução de problemas
  • Técnicas e ferramentas
  • Abordagens para resolução de problemas
  • Desenvolvendo habilidades para resolução de problemas
Carga horária:
4 horas

Pra quem é essa trilha?

Que levar suas habilidades a um novo nível? Você está no lugar certo!

Esta trilha é ideal para profissionais de todas as áreas que desejam aprimorar suas habilidades de comunicação, liderança e gestão. Indicada para gestores, líderes de equipe, empreendedores e qualquer pessoa que busca se destacar no ambiente corporativo. A trilha é especialmente relevante para aqueles que desejam melhorar suas capacidades de delegação, resolução de problemas e negociação em diferentes contextos empresariais, com foco em resultados e no desenvolvimento contínuo.

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Conheça o Instrutor Claudio Menezes

Profissional com mais de 30 anos de experiência na área de Recursos Humanos na indústria e varejo.

Formado pela Universidade Braz Cubas em Administração e MBA em Gestão de Pessoas, Claudio Menezes possui diversos cursos nas áreas de Ciências Humanas, Desenvolvimento, Self Coach, entre outros.

Nos últimos 13 anos, como Gerente de Gestão de Pessoas da SENSE Eletrônica Ltda. e com experiência na Gestão Empresarial, trabalhou com Logística, Marketing e Gestão Comercial.

Foi instrutor do SENAI e ministra cursos na Associação Comercial de Mogi das Cruzes.

Em 2015 fundou a MMeios, empresa especializada em Gestão de Capital Humano, Negócios, Cursos e Capacitações.
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As trilhas de desenvolvimento são programas cuidadosamente planejados para apoiar o crescimento e a capacitação de profissionais, alinhando suas habilidades com as necessidades da organização. Funcionam como um mapa, guiando os participantes pelos passos e recursos necessários para desenvolver competências essenciais e alcançar o sucesso em suas carreiras.

Cada trilha pode ser personalizada para atender tanto às necessidades específicas de um profissional quanto aos objetivos estratégicos da empresa. As trilhas são estruturadas em módulos que abrangem diversas áreas, como administração, liderança, comunicação, resolução de problemas, entre outras, garantindo que os participantes se concentrem nos temas mais relevantes para o seu desenvolvimento.

As empresas podem optar por trilhas pré-definidas ou criar trilhas customizadas, escolhendo temas específicos de cada módulo. Além disso, as trilhas podem ser aplicadas de forma individual ou coletiva, permitindo flexibilidade e alinhamento com as metas corporativas. O resultado é um aumento na performance, competitividade e engajamento dos profissionais, contribuindo para o sucesso organizacional de longo prazo.

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