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CFL – Formação de Líderes: Da Inspiração à Alta Performance

O CFL – Cursos para Formação de Líderes é uma trilha de aprendizado voltada para profissionais que desejam aprimorar suas competências em gestão, comunicação e tomada de decisão. Nosso programa abrange desde fundamentos essenciais para novos líderes até estratégias avançadas para líderes experientes. Com um conteúdo atualizado e prático, o CFL capacita você a liderar com inspiração, impulsionar a inovação e criar um ambiente colaborativo e produtivo. Seja você um líder em ascensão ou um gestor em busca de atualização, essa trilha é a chave para seu sucesso profissional.

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Veja o que você vai aprender nesta trilha

Desenvolva as habilidades essenciais para liderar com excelência! O CFL – Cursos para Formação de Líderes capacita profissionais para assumir cargos de liderança com confiança, inovação e alto desempenho.
  • Comunicação na liderança
  • Diferentes estilos de comunicação
  • Barreiras à comunicação eficaz
  • Escuta ativa
  • Comunicação assertiva
  • Feedback construtivo
  • Oratória
  • Comunicação em apresentações
  • Comunicação escrita
  • Comunicação com equipes, pares e superiores
  • Comunicação em situações de crise
  • Comunicação intercultural
  • Comunicação para mudança
  • Storytelling para líderes
  • Comunicação persuasiva
Carga horária:
8 horas
  • O processo decisório: Etapas, modelos e frameworks para tomada de decisão.
  • Tipos de decisões: Estratégicas, táticas e operacionais.
  • Estilos de tomada de decisão: Analisando diferentes abordagens e seus impactos.
  • Viéses cognitivos
  • Análise de dados e informações
  • Pensamento crítico
  • Resolução de problemas
  • Tomada de decisão em grupo
  • Tomada de decisão em ambientes de incerteza
  • Tomada de decisão ética
  • Tomada de decisão em situações de crise
  • Tomada de decisão estratégica
Carga horária:
8 horas
  • Por que delegar?
  • Os desafios da delegação
  • Princípios básicos da delegação
  • Construindo confiança
  • Empoderamento da equipe
  • Delegação por tarefa - projeto - autoridade
  • Escolhendo o profissional adequado
  • Estabelecendo expectativas claras:
  • Suporte e monitoramento do processo
  • Superando a resistência
  • Gerenciando o medo de perder o controle
  • Delegando tarefas difíceis
Carga horária:
8 horas
  • Conceitos básicos
  • O processo de negociação
  • Negociação intercultural
  • Negociação em equipe
  • Negociação em situações de crise
  • Negociação ganha-ganha
  • Negociação persuasiva
  • A natureza dos conflitos
  • Papéis do mediador
  • Processos de mediação
  • Habilidades de mediação
  • Ética na mediação
Carga horária:
8 horas
  • O que é feedback construtivo?
  • A importância do feedback no desenvolvimento
  • Barreiras à comunicação de feedback
  • Preparação para dar feedback
  • Comunicação assertiva
  • Escuta ativa
  • Foco no comportamento, não na pessoa
  • Feedback na liderança
  • Feedback em equipes
  • Feedback intercultural
  • Feedback em situações difíceis
Carga horária:
8 horas
  • O que é inteligência emocional?
  • A importância da inteligência emocional na liderança
  • Barreiras à inteligência emocional:
  • Reconhecendo suas próprias emoções
  • Autoavaliação
  • Valores pessoais e crenças
  • Gerenciando suas emoções
  • Adaptabilidade
  • Empatia
  • Percepção social
  • Diversidade e inclusão
  • Influência e persuasão
  • Inteligência Social
Carga horária:
8 horas
  • O que é liderança inovadora?
  • A cultura da inovação
  • O papel do líder inovador
  • Pensamento criativo
  • Visão estratégica
  • Flexibilidade
  • Tomada de decisão
  • Gerenciando a mudança
  • Criando uma cultura de aprendizagem
  • Inovação incremental
Carga horária:
8 horas
  • O que é liderança estratégica?
  • Visão estratégica
  • Pensamento estratégico
  • Tomada de decisão.
  • Pensamento crítico
  • Influência
  • Adaptabilidade
  • Cultura organizacional
  • Gestão de pessoas
  • Motivação e engajamento
  • Construção de confiança
  • Liderança remota e híbrida
Carga horária:
8 horas
  • Gerações e comportamentos
  • Diversidade geracional no local de trabalho
  • Impacto das diferentes gerações na cultura organizacional
  • Mediação e gestão de conflitos
  • Conectando diferentes gerações
  • Aproveitando os pontos fortes de cada geração
  • Lidando com resistências
  • Preparando a próxima geração de líderes:
  • Liderança remota e híbrida
Carga horária:
8 horas
  • Compotamentos Básicos
  • Pirâmide de Necessidades de Maslow
  • Níveis de consciencia de Barrett
  • Crenças Limitantes e Mindset
  • Divergencias de conduta e comportamento
  • Influência e persuasão
  • Ética na gestão de emoções e comportamentos
  • Mentoria para equipes

Carga horária:
8 horas

Pra quem é essa trilha?

Que levar suas habilidades a um novo nível? Você está no lugar certo!

A trilha CFL foi desenvolvida para profissionais que estão se preparando para assumir cargos de liderança, bem como para líderes que desejam atualizar seus conhecimentos e aprimorar suas competências. Se você busca desenvolver habilidades essenciais como comunicação eficaz, gestão de equipes, resolução de conflitos e tomada de decisão estratégica, essa trilha é para você.

Nosso conteúdo atende desde profissionais em início de jornada na liderança até gestores experientes que desejam elevar sua performance. Seja qual for o seu nível de experiência, o CFL ajudará você a se tornar um líder mais inspirador, inovador e preparado para os desafios do mundo corporativo.

Ainda com dúvida se deve aproveitar essa oportunidade?

Confira os benefícios exclusivos, que apenas os alunos dos nossos Cursos tem acesso.

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Tenha acesso direto e sem burocracia ao seu instrutor pelo WhatsApp durante toda a duração do seu curso. Isso mesmo! Você não leu errado. O especialista Claudio Menezes estará ao alcance de uma mensagem, para ajudar você com todas as suas dúvidas.

Certificado de Conclusão

Ao final do curso, você receberá o seu Certificado, como forma de demonstrar seu conhecimento adquirido no curso.

Conheça o Instrutor Claudio Menezes

Profissional com mais de 30 anos de experiência na área de Recursos Humanos na indústria e varejo.

Formado pela Universidade Braz Cubas em Administração e MBA em Gestão de Pessoas, Claudio Menezes possui diversos cursos nas áreas de Ciências Humanas, Desenvolvimento, Self Coach, entre outros.

Nos últimos 13 anos, como Gerente de Gestão de Pessoas da SENSE Eletrônica Ltda. e com experiência na Gestão Empresarial, trabalhou com Logística, Marketing e Gestão Comercial.

Foi instrutor do SENAI e ministra cursos na Associação Comercial de Mogi das Cruzes.

Em 2015 fundou a MMeios, empresa especializada em Gestão de Capital Humano, Negócios, Cursos e Capacitações.
Conecte-se comigo no Linkedin

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Contato Trilha

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Entenda como a MMeios pode transformar equipes em profissionais de alto desempenho

As trilhas de desenvolvimento são programas cuidadosamente planejados para apoiar o crescimento e a capacitação de profissionais, alinhando suas habilidades com as necessidades da organização. Funcionam como um mapa, guiando os participantes pelos passos e recursos necessários para desenvolver competências essenciais e alcançar o sucesso em suas carreiras.

Cada trilha pode ser personalizada para atender tanto às necessidades específicas de um profissional quanto aos objetivos estratégicos da empresa. As trilhas são estruturadas em módulos que abrangem diversas áreas, como administração, liderança, comunicação, resolução de problemas, entre outras, garantindo que os participantes se concentrem nos temas mais relevantes para o seu desenvolvimento.

As empresas podem optar por trilhas pré-definidas ou criar trilhas customizadas, escolhendo temas específicos de cada módulo. Além disso, as trilhas podem ser aplicadas de forma individual ou coletiva, permitindo flexibilidade e alinhamento com as metas corporativas. O resultado é um aumento na performance, competitividade e engajamento dos profissionais, contribuindo para o sucesso organizacional de longo prazo.

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